Firmenphilosophie

   

 

Kaufmannschaft zu Lübeck
    Haus & mehr Immobilien Service GmbH ist Ansprechpartner für Mieter und Eigentümer. Wir erhalten und steigern den Wert der Immobilien. Wir betreuen die Objekte vorausschauend, pflegen und erhalten, begehen und informieren, setzen Beschlüsse und Vorgaben um und rufen garantiert zurück.
 

Kompetenz

 
 


Wir sind ein Team von hochmotivierten und qualifizierten Mitarbeitern der Immobilienwirtschaft in den Bereichen kaufmännische, technische und juristische Verwaltung. Neben der Ausbildung zum Kaufmann/frau der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft bieten wir Qualität durch ständige Weiterbildung.
Wir bieten Qualitätssicherung über die Mitgliedschaft im Verband der Immobilienverwalter Schleswig-Holstein, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern e.V.
Unsere Geschäftspartner sind freiberufliche Architekt und Ingenieure, Rechtsanwälte sowie Handwerkerbetriebe, die aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit zu guten Konditionen zum Vorteil unserer Kunden Arbeiten ausführen. Versicherungsvertreter und -makler zur Erzielung günstiger Prämien. Diverse technisch versierte Hausmeister- und Reinigungsdienste sowie Gartenbaubetriebe arbeiten langjährig mit uns zusammen.
 

Erfahrung

 
    Wir können uns gut in Ihre Lage versetzen, den wir verwalten eigenen Immobilienbestand. Die Maßstäbe die wir uns hier gesetzt haben, gelten selbstverständlich im gleichen Maße für unsere Kunden. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung kennen wir keine Probleme sondern nur Lösungen.
 

Bonität

 
    Die Inhaber der Firma stehen für Seriosität, gesicherte wirtschaftliche Grundlagen und haben einen einwandfreien Leumund.
 

Management

 
   

Unternehmensziele

  • Kundenzufriedenheit
  • Qualität und Fachkompetenz
  • Reaktionsgeschwindigkeit
  • Zuverlässigkeit
  • Verfügbarkeit
  • Budgeteinhaltung
  • Umweltschutz

Controlling

  • Werterhaltung und Wertsteigerung der Immobilie
  • Optimierung durch Ressourcennutzung
  • Kostensenkung
  • Leistungssteigerung
  • Zufriedenheit der Eigentümer und Mieter
   
   

durch

 

   
   
  • Detaillierte Bestandsaufnahme
  • Entwicklung des Maßnahmekatalogs
  • Bestandspflege
  • Auswirkungen auf den (künftigen) Investitionsbedarf ermitteln
   
 

Instandhaltungs- und Energiemanagement:

   
   
  • Ist-Zustand ermitteln,
  • Soll-Zustand definieren, erhalten und herstellen
   
   
  • Anforderungen:
Gesetze, Vorschriften, Verordnungen, Dokumentation, Budgetierung    
   
  • Ziele:

Werterhaltung und Wertsteigerung
Optimierung der Nutzungsdauer und des Ersatzzeitpunktes
Minimierung der Ausfall(folge)Kosten
Reduzierung der Erhaltungskosten

   
      Betriebskostensenkung
Kostentransparenz
Ertragsteigerungen
Werterhaltung und Wertsteigerung
   
   
  • Wie?
Prüfung des Energieverbrauchs, neue Energiequellen
Wärmedämmung
Contracting bzw. Vertragsverhandlungen
   
 

Kosten- und Umweltmanagement:

   
   
  • Instandhaltungs-, Instandsetzungs- und Energiekosten minimieren
  • Versicherungsprämien minimieren
  • Interne und externe Kosten reduzieren
 
   
  • Abfallmengen und Abfalltrennung
  • Emissionen
  • Wasserverbrauch
  • Stromverbrauch